Еремей Присяжнюк: "Точка зрения советника может не совпадать с точкой зрения министра"

У советников премьер-министра Молдовы достаточно креативная и очень ответственная работа, они являются катализаторами определённых процессов, дают советы главе правительства, общаются с министрами, замеряют температуру в обществе по тем или иным направлениям.

Об этом рассказал эксперт в области государственного управления, бывший старший государственный советник премьер-министра Молдовы Еремей Присяжнюк, выступая в ток-шоу "Без галстуков с Александром Стахурским" на телеканале N4, передает Noi.md.

Он отметил, что лично у него была великолепная возможность участвовать в этих процессах, когда его пригласили быть советником трёх премьер-министров.

"Это процесс достаточно креативный, и ты очень сильно вовлекаешься в эти процессы, понимаешь ту меру ответственности в момент, когда ты что-то советуешь премьер-министру, так как ты являешься частью того восприятия премьер-министра", - сказал Еремей Присяжнюк.

По его словам, в кабинет премьер-министра приглашаются советники по разным отраслям, которые выполняют разные функциональные обязанности, от подготовки запланированных мероприятий, участия в подготовке законотворческих проектов, организации визитов премьер-министра, формирования определённых сценариев, стратегий до взаимодействия с протокольной службой премьер-министра, службой безопасности, операторами и фотографами и тд.

"Это очень большой процесс взаимодействия со всеми структурами. Более того, в полномочия советника входит фактически установление определённого сценария, взаимодействие с разными субъектами, разными вовлечёнными лицами в проведение определённых мероприятий, представление информации по разным отраслям", - отметил эксперт в области государственного управления, бывший старший государственный советник премьер-министра Молдовы.

Он подчеркнул, что многие премьер-министры слушают советников, но это не означает, что они сделают так, как предлагают советники. Во множестве ситуаций были премьер-министры, которые могли пригласить одного, либо другого советника, но после этого перепроверить информацию, спросить ещё других людей, компетентных в данных направлениях.

"Это хорошо, когда люди имеют возможность выслушать разные стороны. К примеру, ты являешься советником по определённой отрасли, но есть же еще и профильное министерство, министр, который отвечает за эту отрасль. Точка зрения советника может не совпадать с точкой зрения министра", - сказал Еремей Присяжнюк.

По его словам, в то же время, советник опять же где-то является катализатором определённых процессов, потому что премьер-министр - это фигура достаточно занятая, и не каждый раз те же министры, руководители ведомств, либо другие лица имеют возможность напрямую с ним общаться, и роль советника состоит в представлении, либо передаче месседжа.

"Нужно очень ответственно подходить к этому вопросу и чётко давать премьеру ту информацию, которая приходит. Опять же, в задачу советников входит и замер той температуры в обществе по тем или иным направлениям, чтобы дать больше информации премьеру", - отметил эксперт в области государственного управления, бывший старший государственный советник премьер-министра Молдовы.

Он напомнил о бывшем премьер-министре Великобритании Тони Блэре, который был достаточно интересной фигурой, как политический деятель, премьер-министр, 10 лет возглавляя такую продвинутую страну с экономической точки, как Великобритания, и он умел выслушивать, слушать и прислушиваться к разным советам и принимать решение, исходя из не только одного, или другого определённого источника, а замеряя всё и принимая оптимальное решение, исходя из своих внутренних восприятий, того как он видит эти вещи.