Дополнительный выходной – новая стратегия на рынке труда

На рынке труда появилась новая тенденция - спонтанный выходной день, концепция, с помощью которой компании стараются установить более гибкие отношения с сотрудниками и вознаграждают их за чрезмерную работу в год пандемии.

Компании по всему миру начали применять стратегию дополнительного выходного дня.

Например, компания из Джорджии, США, спросила своих сотрудников, как они оценивают свой последний год работы. Согласно опросу, для большинства это был трудный год, со стрессом и давлением. В этих условиях компания выбрала две пятницы – одну в апреле и другую в июле – в качестве дополнительных выходных для всех сотрудников.

Это новый подход, с помощью которого компании показывают, что они заботятся о благополучии и здоровье сотрудников в условиях стресса, вызванного пандемическим годом. Какими бы благими ни были эти планы, они не могут быть нацелены более чем на день или неделю, и это можно считать недостаточным, чтобы уменьшить утомление и решить проблемы с перегрузкой. Однако они могут создать прецедент для будущего на рынке труда, больше ориентированного на эмоциональное здоровье сотрудников, пишет BBC.

В последние месяцы несколько крупных и мелких компаний прибегли к аналогичным стратегиям. В апреле LinkedIn предоставила всем 16 000 сотрудников выходную неделю.