Для более активного взаимодействия властей столицы с гражданами нужно создать Совет из представителей гражданского общества при Генпримаре муниципия Кишинев или при муниципальном совете, чтобы иметь постоянную площадку для обсуждения их предложений и выработки соответствующих проектов решений.
Об этом заявил независимый муниципальный советник Василий Киртока в интервью порталу Noi.md, отметив, что пункт о создании подобного Совета гражданского общества был в его программе от 2015 года.
«К сожалению, эта идея наткнулась на непонимание со стороны большинства. А идея была в том, чтобы представители гражданского общества не приходили на заседания муниципального совета с целью произносить свои яркие речи, а имели отдельную площадку, на которой обсуждали бы свои предложения и вырабатывали проекты решений. Думаю, что в новом составе муниципального совета мы постараемся эту идею воплотить», - подчеркнул Василий Киртока.
Он рассказал, что в столичном бюджете уже два года есть статья, которая предусматривает несколько миллионов леев для проектов гражданского общества.
«Но у меня это вызывает некоторое недоумение. Почему два миллиона или три? Почему не десять, не двадцать миллионов? Такое впечатление, что бросили какую-то кость гражданскому обществу и - грызите, ребята! И еще и между собой грызитесь, потому что на эти два-три миллиона приходит со своими проектами очень много желающих. Однако, уровень проработки, практически всех проектов, крайне низкий, и в результате - проекты так и не доделаны до конца, многие гранты так и не освоены», - отметил независимый муниципальный советник.
Он напомнил, что, к примеру, гражданское общество выходило с проектом восстановления небольшого внутриквартального парка «Чебурашка» на Ботанике и получило возможность финансирования. Однако из-за низкой степени проработки проекта, отсутствия достаточного опыта у авторов, без реальной помощи со стороны мэрии, до сих пор ничего и не сделано. «Так что, я думаю, это не наш путь. Наш путь заключается в том, чтобы была постоянно действующая площадка, где обсуждаются предложения гражданского общества, лучшие из которых облекались бы в проекты решений, которые предстоит реализовать. Но эти проекты должны быть четко сформулированы, обсуждены, обработаны в мэрии, просчитаны и включены в бюджет, а уж затем реализованы. Вот тогда от этих инициатив будет реальная польза», - подчеркнул Василий Киртока.
Подпишитесь на нас в Telegram, если хотите знать больше
Нашли ошибку в тексте? Выделите ее и нажмите Ctrl+Enter
Идея домнула Василия Киртоакэ правильная в общем и в целом. Меня удивляет другое. Надо же? Для формирования в Кишинёве ( в столице страны???) гражданского общества, уже два или три года, лежат миллионы леев из бюджета, и они не использованы. Здесь можно упасть в обморок от смеха! Я под столом валяюсь от смеха. А что? Разве в столице до сих пор отсутствует гражданское общество? Нет структур:- по принципу производственной, научно-педагогической или иной деятельности людей?! Нет структур которые занимаются пенсионерами, детьми и инвалидами? Нет структур которые занимаются безработными? Есть всё это. Конечно есть. Это разве не гражданское общество? В структуре управления городом, разве нет штатов людей по микрорайонам? Тоже есть. Мало денег тратится на них? Мне кажется, что проблема здесь в другом. Проблема состоит в том, что отсутствует или почти отсуствует система "КОНТРОЛЯ" со сторону тех кто занимает высшие должностные кресла в управлении городом. А ведь эти люди и их штаб управления, обязаны заниматься именно этими вещами:-КОНТРОЛЕМ И собственно УПРАВЛЕНИЕМ городом. Сегодня на дворе 21 век. Использование интернета в целях оперативности получения информации используется широко в многих странах мира, где руководители "дружат" с программистами и с интернетом. -Вопрос. Кто мешает, руководителям города:-мэрии, префектурам и прочим руководителям всех городских структур, взять на воружение, програмное обеспечение системы управления? Здесь не нужны миллиона леев, но эффект от использования этих систем огромный. Нужно установить для всех структур: 1. систему связи получения информаций, жалоб и предложений от представителей трудовых коллективов, учебных заведений, мед учреждений, и так далее по списку. 2. В мэрии нужно обязать все структуры штата руководства, принимать уже систематизированные и обработаные в префектурах:- всю информацию и все жалобы и предложения. 3. Должны быть отвественные должностные лица за исполнение этой работы. Мэр города должен получать систематизированную информацию от этих лиц и принимать по ним соответствующие решения. 4. У мэра города, должна быть постоянно действующая "горячая" линия связи с гражданами города. Должностные лица по связаям с общественностью, обязаны принимать обращения от граждан и информировать главу города. 5 САМОЕ ГЛАВНОЕ. Для того, чтобы эта система не превратилась в хаос и бардак. Нужно сделать программистам такие системы, чтобы идентификация личности, которая обращается к руководству и к мэру, была достоверно чёткой. Вхождение в интернет с жалобой и предложениями, через вход в банковскую сеть. Это есть например в государствах ЕС. Тут чётко видно, кто? обратился. И личность идентифицируется. Жульничать и босячничать никому из тех кто захотят по шутить:- никак не получится. Ну вот. Я бегло дал один из примеров того, чего бы можно было сделать. вариантов есть множество. И без дополнительных больших денежных затрат, на обеспечение связи руководства городом с общественностью.
Комментарии (2)
Добавить Комментарий
Не только площадка но и маникеты фигур чиновников как в залах бокса и если кто то чем то недоволен бить по маникету.
Идея домнула Василия Киртоакэ правильная в общем и в целом. Меня удивляет другое. Надо же? Для формирования в Кишинёве ( в столице страны???) гражданского общества, уже два или три года, лежат миллионы леев из бюджета, и они не использованы. Здесь можно упасть в обморок от смеха! Я под столом валяюсь от смеха. А что? Разве в столице до сих пор отсутствует гражданское общество? Нет структур:- по принципу производственной, научно-педагогической или иной деятельности людей?! Нет структур которые занимаются пенсионерами, детьми и инвалидами? Нет структур которые занимаются безработными? Есть всё это. Конечно есть. Это разве не гражданское общество? В структуре управления городом, разве нет штатов людей по микрорайонам? Тоже есть. Мало денег тратится на них? Мне кажется, что проблема здесь в другом. Проблема состоит в том, что отсутствует или почти отсуствует система "КОНТРОЛЯ" со сторону тех кто занимает высшие должностные кресла в управлении городом. А ведь эти люди и их штаб управления, обязаны заниматься именно этими вещами:-КОНТРОЛЕМ И собственно УПРАВЛЕНИЕМ городом. Сегодня на дворе 21 век. Использование интернета в целях оперативности получения информации используется широко в многих странах мира, где руководители "дружат" с программистами и с интернетом. -Вопрос. Кто мешает, руководителям города:-мэрии, префектурам и прочим руководителям всех городских структур, взять на воружение, програмное обеспечение системы управления? Здесь не нужны миллиона леев, но эффект от использования этих систем огромный. Нужно установить для всех структур: 1. систему связи получения информаций, жалоб и предложений от представителей трудовых коллективов, учебных заведений, мед учреждений, и так далее по списку. 2. В мэрии нужно обязать все структуры штата руководства, принимать уже систематизированные и обработаные в префектурах:- всю информацию и все жалобы и предложения. 3. Должны быть отвественные должностные лица за исполнение этой работы. Мэр города должен получать систематизированную информацию от этих лиц и принимать по ним соответствующие решения. 4. У мэра города, должна быть постоянно действующая "горячая" линия связи с гражданами города. Должностные лица по связаям с общественностью, обязаны принимать обращения от граждан и информировать главу города. 5 САМОЕ ГЛАВНОЕ. Для того, чтобы эта система не превратилась в хаос и бардак. Нужно сделать программистам такие системы, чтобы идентификация личности, которая обращается к руководству и к мэру, была достоверно чёткой. Вхождение в интернет с жалобой и предложениями, через вход в банковскую сеть. Это есть например в государствах ЕС. Тут чётко видно, кто? обратился. И личность идентифицируется. Жульничать и босячничать никому из тех кто захотят по шутить:- никак не получится. Ну вот. Я бегло дал один из примеров того, чего бы можно было сделать. вариантов есть множество. И без дополнительных больших денежных затрат, на обеспечение связи руководства городом с общественностью.