Gestionarea proiectelor ©

Gestionarea proiectelor

Coordonați vreun proiect? Să verificăm:


• Optimizați business-procesele? 
• Modificați sistemul de salariere pentru angajați? 
• Modificați tehnologia de producere? 
• Aplicați un nou soft? 
• Reformați structura funcțional-organizațională?
• Creați un produs nou? 

Toate acestea sunt proiecte! Și Dvs., în rol de coordonator, trebuie să fiți capabil să le monitorizați. 

Noutatea tristă: Aveți puține șanse de succes. Conform datelor statistice, 80% dintre proiecte nu au succes și se finalizează cu eșec sau cu un rezultat mult mai minimalizat decât s-ar fi așteptat. 

Noutatea pozitivă: După acest curs, veți fi capabil să monitorizați nu doar activitatea de zi cu zi a companiei, dar și să coordonați eficient proiectele noi fără ca acestea să influențeze negativ activitatea operațională. 

După curs:

↗ Veți afla strategia și tactica realizării eficiente a proiectelor în cadrul companiei
↗ Veți fi capabil să transformați compania Dvs. în una progresivă, deschisă spre noi metode de dezvoltare, deci competitivă
↗ Veți învăța să implicați echipa și să treceți peste rezistența pe care o opun angajații

Programul detaliat și formularul de înregistrare le găsiți pe aici

Urmărește-ne pe Facebook, dacă vrei să afli mai multe

Ați găsit o eroare în text? Marcați-o și tastați Ctrl+Enter

Advertorial.

Sondaj Toate

load