На практикуме основатель Школы системного бизнеса «Бизнес-Конструктор» Кирилл Куницкий даст участникам четкую и понятную карту того, как прийти к стабильности и прогнозируемому росту, а также масштабированию бизнеса. Компания начнёт развиваться и достигать результатов независимо от того, участвует собственник в операционном управлении бизнесом, или нет.
Вы узнаете секреты построения правильной бизнес-модели, наладите взаимодействие отделов за счёт качественной организационной структуры, получите прозрачную картинку финансового состояния компании, научитесь превращать сотрудников в команду профессиональных приверженцев и устраните, наконец, разрыв между планом и действием, достигая целей и увеличивая показатели ежеквартально.
Программа мероприятия:
- Три ключевых элемента бизнес-модели.
- Отличие продуктов-конкурентов и продуктов-заменителей.
- Каналы продвижения, которые подойдут вашему бизнесу.
- Центры ответственности в организационной структуре.
- Особенное место отдела продаж.
- Изменение организационной структуры по мере роста бизнеса.
- Управление персоналом.
- Внедрение управленческого учета.
- Ключевые отчеты, которые нужны вашей компании.
- Как использовать финансовые показатели для принятия управленческих решений
- Ключевые мероприятия по стратегическому планированию.
- Как составить понятное описание бизнес-процессов.
- Секрет доведения бизнес-целей до конца.
О спикере
Кирилл Куницкий — основатель «Бизнес-Конструктор», практик с 16-летним опытом собственника и руководителя компаний в сфере малого и среднего бизнеса, автор практикумов и учебных программ для собственников бизнеса и топ-менеджер. Обучил бизнесу более 10000 клиентов.
Бизнес систематизируется дважды: в голове собственника и на практике. Регистрируйтесь — и получите не только готовый план систематизации всех сфер компании, но и практические инструменты для воплощения его на практике.
Ждём 13 сентября на практикуме «Систематизация бизнеса».
Подробности и стоимость на сайте мероприятия —
www.system.pg.md